Expériences professionnelles
Mise en oeuvre et suivi de chantiers Kaizen
| Environnement |
| |
Entreprise
Secteur
Activité
Affectation
Fonction
Durée
|
TECHNOPLAST (groupe ALLIBERT) - Rosières-Près-Troyes (10)
Transformation plastique
Fabrication d’équipements sanitaires et de pièces pour l’automobile
Service méthodes
Kaizen leader
6 mois
|
|
| Objectifs |
| |
Amélioration globale des activités de l'entreprise tant au niveau des conditions de travail que de la productivité.
|
|
| Réalisations |
| |
| |
Gestion des journées hebdomadaires de chantier |
| |
|
- Management de l’équipe
| |
- Contrôle du respect des délais pour les actions planifiées, |
| |
- Développement de l’état d’esprit Kaizen au sein du groupe. |
- Réalisation d’actions sur le terrain
| |
- Conception de petits outillages, réalisation de maquettes, |
| |
- Mise en place du TRS (Taux de Rendement Synthétique) sur 2 lignes de production. |
|
| |
| |
Gestion de projet |
| |
|
- Planification du projet (évaluation et répartition de la charge de travail),
- Rédaction et actualisation du plan d’actions,
- Suivi des indicateurs d’avancement du projet (courbe de suivi des PDCA),
- Suivi des coûts,
- Rédaction des standards de production (gammes opératoires, de nettoyage, des grilles d’audit 5S etc…),
- Formation du personnel pour les standards rédigés. |
|
| Résultats |
| |
| Chantier Hoshin 1 |
- Amélioration de la productivité de 58%,
- Suppression de 90% des situations non ergonomiques. |
| |
|
| Chantier TRS |
- Amélioration de la productivité de 12%,
- Réduction du temps de changement de série de 33%. |
| |
|
| Chantier Hoshin 2 |
- Réduction de la surface d’implantation de 49%,
- Réduction du temps d’écoulement des produits de plusieurs heures à 22 minutes. |
|
|
